四坚持四着力四提升 推动芦山法院工作高质量发展--芦山县法院召开第一季度司法审判数据分析研判会商会暨审判管理工作会

为进一步提升数据思维，强化目标导向，有针对性提质增效，4月16日，芦山县法院召开第一季度司法审判数据分析研判会商会暨审判管理工作会。党组书记、院长冯川江出席会议并讲话。分管审执业务部门院领导、各审执业务部门负责人及审管办全体人员参加会议。

会议传达学习了市中院2024年1-3月司法审判数据分析研判会商会暨2024年审判管理工作会精神；对2024年1-3月审判执行工作运行态势、审判质效重点指标情况、信息报送等工作进行了通报；各审执业务部门负责人对审判执行工作中存在的问题及下一步的工作打算进行汇报，分管院领导一一进行点评。

最后冯川江院长针对当前审判工作存在的短板和不足，提出“四坚持四着力四提升，推动芦山法院工作高质量发展”的工作要求。

坚持效果导向，着力抓实三源共治，提升综合治理效能。探索三源治理新路径，强化立审执协调配合，组建“矛调、诉调、先调、执调、信访化解”为一体的工作团队，打好三源共治组合拳，做到“抓前段、治未病、知病灶、对症医”。一是依托人民法庭和八大“诉讼服务站”，持续加强诉调委建设，充实先调团队人员，明确具体的工作任务，构建“人民法庭（诉讼服务站）+诉调委+先调+司法所+派出所+乡镇调委会”的“六位一体”三源共治网络，提升案件的调解率和诉前案件调解分流率，防止调解案件回流，减少案件比。二是践行“能动司法”，聚焦涉民生、拖欠企业账款、小标的等重点类型案件，以提高首执案件质效为重点，确保执行工作在全市领先。进一步完善立案、审判与执行工作衔接配合机制，审判过程中充分考量裁判的可执行性，规范裁判主文表述，优化调解协议可履行性，督促被执行人自动履行法律义务，并将执前督促工作纳入审管督促范围，创新涉特殊主体“一案一督”执前和解督促机制，提升自动履行率。三是深化诉内衍生案件治理，践行“如我在诉”理念，高度重视判后答疑、释法明理和判后回访工作，扎实推进“有信必复”工作做实做细，切实推动涉执信访工作法治化，促使当事人息诉罢访、从根源上遏制信访增量和诉内衍生案件的产生，减少案件的申请执行率和案访比。

坚持问题导向，着力加强担当作为，提升审执工作质效。要紧紧扭住四川法院2024年考核指标体系的牛鼻子，特别是案件比、纠纷在院时间，扬优势、补短板、明方向。一要善学习。全院各庭室务必准确掌握、学深悟透审判绩效考核指标体系。同时，加强与上级对口部门的沟通请示，将上级法院条线上关于审判质效各方面意见和建议落实到具体工作中。二要重实干。坚持案件质量优先、兼顾效率，严格依照法定程序和法定时限审案，聚焦主责主业，加强“四类案件”监管和释法明理，常态化开展案件评查，从源头上杜绝超长期未结案件的形成，以降低案件比为核心，紧盯质量指标和效果指标，力求以最优的司法资源配置组合、最低的司法成本、最小的司法代价、最高的司法效能，为人民群众提供优质高效司法服务和公正司法裁决，实现矛盾纠纷实质性化解，提升服判诉率，减少案件的上诉率、案件发改率和申请执行率。三要勇拼搏。全体干警坚决杜绝“躺平”“躺赢”思想，要破除安于现状、看摊守业的惰性思想，真正把状态“提起来”、让本领“强起来”、将冲劲“鼓起来”，把每项工作都要与最优者“对标”，与最强者“比拼”，与最快者“赛跑”，真正聚集问题短板，从主观上分析劣势指标原因，找出问题症结和解决方法，逐条改进、逐项提升、迎头赶上，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神，全力推动各项指标再上新台阶。

坚持目标导向，着力跟踪督导问效，提升审判管理水平。充分发挥审判管理“指挥棒”“体检表”“风向标”“助推器”作用，切实履行好管理职责，梳理各部门在抓审判、抓规范、抓管理上存在的问题，突出重点，将问题项目化、项目清单化、清单具体化，挂图作战、跟踪问效，确保审执质效稳步提升。一是要牢固树立“全审管”理念，建立以量化内容为基础、突出工作实绩为核心的“全面、全员、全时”绩效考核评价体系，全力推进“一案一码”和“案件归档改革”，严格全流程节点管控，落实审判质效周通报、月会商制度，形成院长负总责、分管院长亲自抓、庭长认真管、审管办及时督、法官严落实的工作格局，从源头上缩短办案周期，促进办案效率的提高。二是要高度重视案件质量，牢固树立“质量优先，兼顾效率”司法的理念，充分利用院庭长阅核对案件质量把关，用活“法答网”、“法信网”、类案检索等平台，统一裁判尺度，定期召开发改案件分析会，总结发改经验，形成裁判规则供内部参考，提升案件质量；三是要注重办案效果，聚焦以人民为中心，秉持“如我在诉”和 “一个案件一个纠纷”的司法理念，严格自我要求，深化“马上办”的理念，避免办案拖沓、推诿扯皮，做好案件释法明理和判后答疑工作，从法、理、情多角度释法让当事人信服，注重从日常办案中筛选典型案件，提炼编写典型案例、优秀司法建议并定期发布，以实际行动回应人民群众的司法关切。

坚持责任导向，着力强化队伍建设，提升干警整体素能。全院干警要对标工作指标、对标工作成效、对标工作状态、对标优秀典型，找准工作的痛点、堵点、难点，不断适应更高要求、更高期待。一是各部门负责人对于自己的本职工作和院里安排的工作，应当积极主动应对，做到履职到位，做好分内的工作，树立好责任意识。院领导班子成员要落实“一岗双责”，扑下身子、沉到审执一线，帮助解决问题，缓解压力。二是探索打造辨识度强和公众认可度高具有芦山法院特色法治品牌、金字招牌。各庭室也要树牢“一庭一品牌一特色”理念，以创新方法激工作活力，找准上级部署、群众所需与自身工作的结合点，打造特色亮点。同时坚持以文化建设为引领，通过组织开展各项文体活动，使全院干警在紧张的工作之余，放松心情、缓解压力，做到“快乐工作，快乐生活”。三是扎实开展党纪学习教育，健全完善各项内部管理制度，全面加强纪律建设，严格落实新修订的《中国共产党纪律处分条例》，加强对党员干警的日常监督和管理，认真开好每一次庭，写好每一份法律文书，公正地审理每起案件，悉心对待每个当事人。同时要常态化开展以案促改警示教育活动，通过对反面典型案件进行剖析，以案为镜、以案为鉴、以案促改，积极营造风清气正的工作氛围。